ZG公司发展战略的研究

华南理工大学硕士学位论文ZG公司发展战略的研究姓名：邹慧文申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：曹建新20041101ZG公司发展战略的研究作者：邹慧文学位授予单位：华南理工大学参考文献(43条)1.吴小平加入WTO中国寿险业的影响及其对策20012.江生忠中国保险业发展报告20043.王忠延浅谈发展寿险业的思路2000(12)4.迈克尔A西特.R杜安爱尔兰.罗波特E霍斯基森.吕毅战略管理--竞争与全球化20025.乔桂明中国保险业发展战略研究20036.王德中企业战略管理19997.胡炳志.刘子操.李晓林.陶存文保险学20028.关浣非保险利益论20039.袁辉保险营销200410.李堡再谈保险业营销理念的创新2004(02)11.刘伟.刘金章保险营销中的差异竞争策略研究[期刊论文]-浙江金融2004(4)12.吴健安.郭国庆.钟育赣市场营销学199913.姚壬元CS战略基础上的保险公司竞争力[期刊论文]-金融教学与研究2003(5)14.查看详情15.查看详情16.万峰寿险公司经营与管理200217.邹平.刘虹中国保险改革发展启示录200318.宋立伟保险企业IT战略规划呼唤科学化的项目管理2003(12)19.蓝天2003寿险经营四大战略转移[期刊论文]-中国保险2003(1)20.唐雅慧保险集团的金融控股优势及层次发展战略[期刊论文]-保险研究2003(1)21.晏宗新.雷冬嫦保险整合市场营销的战略选择2000(05)22.陈秉正.代炎华发展保险电子商务的战略选择[期刊论文]-中国保险2003(3)23.王力峰实施客户满意战略的途径选择[期刊论文]-保险研究2002(8)24.程红浅议中国人寿上市后的服务策略[期刊论文]-金融理论与实践2004(8)25.彭礼定.邓俊豪中国寿险公司:成长,却不能摆脱危境的紧紧尾追26.张艳华论加入世贸后我国国内保险企业的发展战略--TOWS矩阵在保险企业中的运用[期刊论文]-商业研究2003(6)27.孙祁祥论我国寿险业发展战略的重新定位[期刊论文]-保险研究2000(1)28.盛和泰论中国加入WTO保险业的战略调整2000(08)29.徐明圣论中资保险公司的国际发展战略[期刊论文]-保险研究2003(3)30.余林市场开放与中国民族保险业的战略选择[期刊论文]-经济问题探索2004(3)31.刘瑞祥试论保险公司的可持续发展战略[期刊论文]-经济师2000(1)32.李琼.邱卫兵寿险整合营销的战略选择[期刊论文]-中国保险2004(3)33.宋浩然同中求优还是异中求存--中国保险公司的市场定位战略2003(04)34.项秀强我国保险业存在的问题分析与改革措施2004(07)35.雷冬嫦.周云我国保险整合市场营销现状和战略选择[期刊论文]-北方经贸2004(5)36.王华星.杨来上新时期国有投资公司战略定位思考[期刊论文]-决策探索2004(4)37.王凯迎接入世要加快实施发展战略管理2000(11)38.吴月明优质服务是保险公司品牌战略的核心[期刊论文]-淮南职业技术学院学报2003(1)39.李开斌中国保险产业组织结构的战略重组[期刊论文]-经济研究参考2002(11)40.梁宝柱.任珊中国保险公司发展的战略选择2003(06)41.崔志娟中国民族保险业的战略对策[期刊论文]-山东行政学院山东省经济管理干部学院学报2003(6)42.李延金中国人寿保险公司应实施名牌战略2000(11)43.崔慧君中国寿险产业战略分析2003相似文献(2条)1.学位论文陈翔云新生财产保险企业经营管理战略研究2007纵观世界，保险业务的发展经历了粗放型经营、集约经营和创新型经营三种方式。在世界发达国家和地区，保险业务已实现了集约型向创新型的转变。尽管改革开放以来，中国保险业以前所未有的速度发展，创造了令人瞩目的成绩，但中国保险业的发展仍然停留粗放型和集约型的混和阶段，并没有形成真正的创新型发展方式。而中国新生财产保险业目前正面临着需要通过创新才能解决的一些问题：一是如何通过创新来满足市场对保险保障越来越大、越来越多样化的需求：二是如何通过创新来提高经营管理来应对中国加入WTO中国保险业面临的巨大挑战；三是如何通过借鉴国外经营管理水平，来适应保险业本身经营环境变化及社会风险状况的变化；四是如何利用信息技术的成果进行业务创新来促进中国保险业的进一步发展。因此，中国保险业的发展现状和面临的问题决定了中国保险业的各个层面都必须注重创新能力的培育，决定了必须尽快对保险业务创新进行系统的研究我国保险企业经营管理研究是随着保险业的发展而发展的，20世纪_50年代开始，西方发达国家的一些保险企业就开始运用市场营销的观念来指导企业的经营活动。西方发达国家保险营销发展到现在已经较为成熟，营销方式、策略不断创新。我国保险业起步较晚，目前中资保险公司经营管理还存在险种高度集中目相似率高、营销体系不完善、经营管理操作不规范、营销策略创新不足等诸多问题。经济全球化背景下，我国保险市场将进一步开放，促使中外保险公司之间的竞争不断加剧。由于保险产品的同质性，各国保险经营环节并无太大区别，决定竞争胜负的关键在于服务质量和经营管理水平的高低。因此，引导中资保险公司适应新的形势，改善经营管理策略、提高经营管理水平是当前迫切需要解决的问题。其次分析了发达国家保险营销的经验，作为中资保险公司赶超的参照。接着，论文立足中国新生财产保险市场，分析了它经营管理的现状。进而，论文着眼未来发展，分析了新生企业发展的内外部环境。论文最终落笔在新形势下新生财产保险企业经营管理的策略选择，对新生企业提出了人力资源是第一资源的观念、创新保险产品和服务、加强同业合作、推进品牌建设、拓展新的营销渠道等具体的策略建议笔者交叉使用了理论推导、国际比较、优劣势分析，五力模型分析，实证调研、SWOT分析等多种方法。研究经营管理在于：运用保险学、人力资源管理理论，营销学理论提出了保险商品不同于一般商品的特点，揭露出中资保险公司存在保险市场不合理寡头垄断特征明显、险种高度集中目相似率高、经营管理不完善目创新不足、保险营销监管不当等亟待完善的问题。应用SWOT方法，对经营管理相关的众多内外部因素进行分析，提出新形势下经营管理的策略选择，2.学位论文朱启明友邦保险在华竞争战略研究2008本文拟对本案例友邦保险在华差异化竞争战略实践为研究对象，主要应用五力模型分析方法对现有保险市场的竞争环境进行分析;同时运用SWOT分析方法对友邦保险在华经营的优势、劣势、机会和威胁进行分析，探究友邦保险如何在经营地域受限的情况下仍然取得引人刮目相看的成绩。根据五力模型分析结果，中国人身保险呈现出：(1)市场集中度呈下降的趋势，但仍然属于极高寡占型模式，(2)市场主体的数量进一步增加，市场竞争将更加激烈；(3)由于中国的人身保险的保险深度和密度仍处于较低的水平，中国保险市场的潜力很大(4)保险市场透明度的增加，法律法规和监管体系越来越完善，政府对保险行业的高度重视和支持，中国的保险市场朝着公开、透明的方向发展。在保险业发展的机遇和挑战并存的阶段，如何在中国人身保险市场上获得更多的市场份额和做大做强，已经成为中国现有寿险保险公司和新进寿险保险公司特别是中小型保险公司首要考虑的问题。因此建立和提高公司的核心竞争力，选择与自身的核心竞争资源和能力相匹配的竞争战略成为成败的关键。结合中国人身保险业以上现状和友邦保险在华差异化竞争战略地成功实践，本文认为中国现有寿险保险公司和新进寿险保险公司特别是中小型保险公司在实施竞争战略时，可以选择差异化战略，包括品牌差异化、经营水平差异化、产品差异化、服务差异化和渠道差异化。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：9326d1d0-5770-4d59-86ad-9e240153a0c2下载时间：2010年11月4日